工程领导力与创新管理

该项目旨在培养当今成功工程领导者所需的特质。具体而言，这些特质包括提高技术能力、扩展专业技能、识别改进机会的能力以及在全球互联的工程环境中有效工作的敏锐度。完成为期一年的完整项目后，成功的学生将培养并展示以下能力：评估企业创新的领导力与创新管理策略，并识别与现有业务结构中组织的优势和劣势相符的新产品和业务机会。展示对文化和国际边界的理解，有效考虑文化和国际商业差异对项目实施的影响。运用设计思维和项目管理策略，领导工程团队解决复杂的工程问题。应用项目管理方法，包括规划、调度、预算和控制项目绩效的技术实施。展示适用于工程领导力与创新管理的口头和书面沟通能力。培养个人领导特质的自我意识，以及在工程团队中培养创新和创造力文化方面的成长领域。解释公司财务文件并为新创新制定财务预测。这些学习成果将通过教师授课、特邀讲师、阅读关键文献、个人和团队项目（包括国际虚拟团队项目）以及实际参与工程毕业设计/市场开发项目相结合的方式实现。